Perfecto.

Ahora céntrate únicamente en seguridad.

Quiero una auditoría sencilla del proyecto.

Indica:

- riesgos actuales,
- gravedad,
- impacto,
- solución recomendada,
- dificultad de implementación,
- si debe resolverse antes de usar la herramienta con clientes reales.

Ten en cuenta especialmente:

- SQL Injection,
- XSS,
- CSRF,
- autenticación,
- sesiones,
- permisos,
- validación de formularios,
- exposición de errores,
- contraseñas,
- copias de seguridad.

No generes código todavía.
Primero quiero entender los riesgos.

Perfecto.

Ahora analiza el proyecto desde el punto de vista de rendimiento y consumo de recursos.

Quiero que detectes:

- consultas que podrían volverse lentas,
- pantallas que podrían cargar demasiados datos,
- necesidad de paginación,
- posibles índices en base de datos,
- problemas de carga en el dashboard,
- uso innecesario de recursos,
- mejoras simples para que el proyecto escale mejor.

Para cada punto indica:

- riesgo,
- cuándo aparecería el problema,
- solución recomendada,
- prioridad.

No generes código todavía.

Perfecto.

Ahora analiza la experiencia de usuario del proyecto.

Quiero convertirlo en una herramienta que una persona pueda usar todos los días sin fricción.

Revisa:

- claridad del dashboard,
- facilidad para crear oportunidades,
- facilidad para actualizar estado,
- rapidez para registrar próxima acción,
- campos innecesarios,
- acciones repetitivas,
- posibles mejoras de navegación,
- mensajes de confirmación,
- estados vacíos,
- errores de formulario,
- experiencia en móvil.

Propón mejoras prácticas y priorízalas en:

- imprescindibles,
- recomendables,
- futuras.

Perfecto.

Ahora piensa cómo esta herramienta podría conectarse con otros sistemas.

Propón automatizaciones e integraciones útiles para una agencia o pequeño equipo comercial.

Ejemplos posibles:

- email,
- WhatsApp,
- Google Calendar,
- Google Sheets,
- CRM externo,
- Make/Zapier,
- notificaciones internas,
- generación de PDF,
- alertas de seguimiento.

Para cada idea indica:

- qué problema resuelve,
- valor para el negocio,
- dificultad,
- si tiene sentido para una versión temprana o futura.

No generes código todavía.

Perfecto.

Ahora analiza qué funcionalidades de inteligencia artificial podrían aportar valor real dentro de este proyecto.

No quiero IA decorativa.

Quiero ideas útiles para el usuario final.

Propón funcionalidades como:

- resumen de oportunidades,
- detección de oportunidades paradas,
- sugerencias de próxima acción,
- generación de emails comerciales,
- análisis de oportunidades perdidas,
- priorización de leads,
- asistente comercial,
- recomendaciones semanales.

Para cada funcionalidad indica:

- utilidad real,
- datos necesarios,
- dificultad,
- riesgos,
- si debería incluirse pronto o más adelante.

Perfecto.

Ahora analiza si este proyecto necesitaría una parte pública y qué habría que cuidar a nivel SEO.

Ten en cuenta que muchas herramientas SaaS tienen dos partes:

1. Aplicación privada.
2. Web pública para captar usuarios.

Indica:

- si el Mini CRM necesita SEO dentro de la aplicación privada,
- qué páginas públicas podría tener,
- qué elementos SEO mínimos habría que cuidar,
- qué contenido ayudaría a captar clientes,
- qué métricas habría que medir.

Incluye solo recomendaciones prácticas.

No conviertas esto en una auditoría SEO extensa.

Perfecto.

Imagina que este proyecto acaba de empezar a tener usuarios reales.

Propón un roadmap para los próximos 12 meses.

Divide las mejoras en:

- Semana 1
- Mes 1
- Mes 2
- Mes 3
- Mes 6
- Mes 12

Para cada fase indica:

- qué mejorarías,
- por qué,
- qué riesgo resuelve,
- qué valor aporta al negocio,
- qué dejarías para más adelante.

El objetivo es evitar querer hacerlo todo a la vez.

Perfecto.

Ahora quiero que conviertas todo lo anterior en una lista de prioridades clara.

Clasifica las tareas en:

1. Críticas antes de usar con clientes reales.
2. Importantes para mejorar la herramienta.
3. Interesantes pero no urgentes.
4. Ideas futuras.

Para cada tarea indica:

- motivo,
- impacto,
- dificultad,
- dependencia con otras tareas.

El objetivo es tener una hoja de ruta realista para evolucionar el MVP sin romperlo ni sobredimensionarlo.